Profesionalios konsultacijos ir mokymai asmenims, komandoms bei organizacijoms. Siūlome:
Pamatinių kompetencijų ugdymą –
efektyvesnei veiklai, produktyvumui ir savirealizacijai.
Inovatyvia vadyba grįstą verslo ir organizacijų atsparumo stiprinimą -
sėkmingam prisitaikymui prie iššūkių ir pokyčių.
Neuromokslu grįstos vadybos ir lyderystės tobulinimą –
efektyvių, stiprių, inovatyvių ir įkvepiančių vadovų ugdymui.
Mokymų kalendorius
LESSON PREVIEW: LESSON NAME
In this area you should describe what this free lesson is about
- Kas laikoma smurtu ir priekabiavimu darbe? Mobingo esmė, stadijos ir pagrindinės formos.
- Kompetencijos, mažinančios riziką patirti smurtą ar priekabiavimą.
- Kaip įveikti pasekmes ir stiprinti darbuotojų, vadovų ir komandų psichologinį atsparumą?
- Kaip transformuoti vidinius įsitikinimus ir taisykles, trukdančius augti?
- Metodai sąmoningumui, socialiniam intelektui, kūrybiškumui ir psichologiniam atsparumui stiprinti
- Kaip stiprinti socialinį intelektą kaip ateities kompetenciją, būtiną darbui su kitais?
- Kaip įgalinimu grįsta lyderystė gali būti taikoma komandoje ir organizacijoje?
- Kaip geriau atliepti darbuotojų poreikį autonomijai, kompetencijai, ryšiui ir prasmei?
- Kokie psichologiniai ir vadybiniai veiksniai skatina vidinę motyvaciją?
- Kaip atpažinti psichologinius ir struktūrinius komandos trikdžius, taikyti sąmoningos komunikacijos principus, kurti atsparias ir produktyvias komandas?
- RACI modelio taikymas organizacijoje – kad „visi atsakingi“ netaptų „niekas neatsako“.
- Ką reiškia „tvari komanda“? – įrankiai krizių, pokyčių ir reorganizacijų valdymui.
- Kaip atpažinti sudėtingų klientų elgesio modelius, kaip reaguoti ramiai ir konstruktyviai bei apsisaugoti nuo perdegimo?
- Kur baigiasi „kliento teisė“ ir prasideda darbuotojo saugumas?
- Komunikacijos rizika reputacijai: ką daryti, kai nepasitenkinimas išplinta viešai?
Kvalifikacijos
Prenumeruokite naujienlaiškį
Įveskite savo el. pašto adresą ir gaukite mūsų naujausius pranešimus: